У нас небольшой производственный бизнес — делаем комплектующие для сельхозтехники. В какой-то момент стало понятно, что рынок внутри страны выдохся, а спрос на нашу продукцию есть за рубежом. Проблема — полное отсутствие опыта в экспорте и полная неразбериха с валютным регулированием. Самим разбираться в этих правилах, контролях, НРД и ФТС — значит, терять месяцы и деньги.
Об ANGIZ Consulting Group узнали через коллег с соседнего предприятия. Нас сразу подкупило, что команда говорит на понятном языке: никакой абстракции, только пошаговый план. Сначала провели аудит контрактов и расчётных моделей, потом помогли сформировать экспортную схему под действующее законодательство — с реальным прогнозом валютных рисков. Всё проверялось с юристами, бухгалтерией, даже наши банки подключались в процессе.
Самое главное — они взяли на себя всю документацию и координацию: от паспортов сделок до консультаций с контрагентами за границей. В итоге уже через 2,5 месяца мы провели первую отгрузку в Казахстан по новой схеме, без штрафов, без блокировок и с полностью чистым валютным контролем.
