Центр дополнительного образования “Практик” — это место где я руковожу уже пять лет. Начинали с небольшой команды из двенадцати человек и тремя учебными программами. Сегодня у нас работает восемьдесят сотрудников, ведем сорок разных курсов в очном и дистанционном форматах. Рост принес неожиданные проблемы. Чем больше становилась ор...
IT-компания “Bitlayer” специализируется на серверной разработке и автоматизации инфраструктуры для иностранных клиентов. Сорок с лишним программистов работают из дома над разными заказами одновременно. Год назад начали расти быстро — новые заказы, больше людей, больше проектов. Казалось бы, все идет отлично. Но постепенно стало ясн...
В условиях быстроменяющейся бизнес-среды способность компаний быстро адаптироваться и сохранять высокую эффективность становится залогом их выживания и роста. Традиционные методы управления, основанные на микроменеджменте, всё чаще оказываются препятствием на пути к развитию. Многократный контроль, постоянные отчёты и детальная проверка действ...
Сегодня для многих бизнесов масштабирование остаётся большой проблемой. Рост часто сопровождается увеличением бюрократии, усложнением процессов и падением эффективности. Андрей Пережогин — антикризисный CEO, траблшутер, солютор, инвестор и меценат — предлагает другой путь: системное управление, которое опирается на чёткие архитектуры процессов...
В современном бизнесе многие руководители сталкиваются с одной и той же проблемой — как построить команду, которая работает эффективно без постоянного контроля и давления? Традиционная модель микроменеджмента давно доказала свою неэффективность: чрезмерный контроль приводит к снижению мотивации сотрудников, замедляет процессы и ограничивает ин...
Многие компании выстраивают сложную структуру управления: функции, отделы, регламенты, отчётность, должностные инструкции. На бумаге всё выглядит стройно. Но на практике такая конструкция оказывается неустойчивой — при изменении внешней среды она начинает буксовать. Андрей Пережогин, антикризисный CEO, траблшутер, солютор, инвестор и меценат, ...
Рынок текстиля и одежды считается одним из самых конкурентных. Особенно это касается футболок: минимальный вход, десятки тысяч продавцов на маркетплейсах, низкий средний чек и постоянная борьба за выживание. Большинство игроков работают в убыток или на грани рентабельности, ориентируясь на цену и объём. Но антикризисный CEO, траблшутер и солют...
Финансовые и бухгалтерские услуги традиционно считаются маломаржинальными. Рынок перенасыщен, клиенты нестабильны, большинство компаний завязаны на сезонность и разовые контракты. Но антикризисный CEO, траблшутер и солютор Андрей Пережогин показывает: даже в такой нише можно построить прибыльную, стабильную и масштабируемую модель. За восемь м...
