Мы разрабатываем софт для логистических платформ. Годами работали исключительно в России, но в прошлом году решили расшириться и запустить подразделение в ОАЭ — регион привлекателен высоким спросом, лояльным законодательством и близостью к инвестиционным структурам. Нашли деловых партнёров в Дубае, договорились с парой венчурных фондов и получили первичные одобрения по финансированию.
Однако при оформлении началась настоящая катастрофа: учредительные бумаги не проходили местную регистрацию, ownership structure вызывала вопросы у банков, а стандартное legal-сопровождение от эмиратских консультантов игнорировало нюансы материнской российской структуры.
Когда один из фондов приостановил процесс, мы оказались в шаге от краха всей международной стратегии. По совету коллег-предпринимателей привлекли ANGIZ Consulting Group.
Команда включилась мгновенно. Провели полную ревизию корпоративной архитектуры, адаптировали документооборот под эмиратские стандарты, оформили SPV в DIFC и пересоставили shareholders agreement. Дополнительно проработали:
— Legal-поддержку фондовой сделки на английском и арабском языках;
— Модель управления капиталом с фиксацией прав в уставе и SHA;
— KYC/AML процедуры для беспроблемного банковского одобрения корпоративного счёта.
Итоги:
— Успешно завершили регистрацию, открыли банкинг и закрыли первую инвестиционную волну;
— Восстановили репутацию с партнёрами и фондами;
— Запустили полноценную операционную деятельность с абсолютно корректной правовой позицией.
Теперь сотрудничаем с ANGIZ Consulting Group по всем международным проектам. Они не ограничиваются решением текущих вопросов — умеют действовать в экстремальных ситуациях, где ошибка может похоронить всю expansion-стратегию.
Андрей Сергеев, основатель платформы SmartRoute
