В конце минувшего года заключили соглашение о совместном производстве с турецкой фирмой, которая выпускает электронику для автоматизированных систем. С нашей стороны требовалось внести предоплату, взамен получив гарантии поставок, совместный брендинг и эксклюзивные права на дистрибуцию в СНГ. Речь шла о значительной сумме — несколько сотен тысяч долларов, плюс наш технический специалист ездил к ним настраивать оборудование под их производственную линию.
Всё развивалось штатно, пока не ударили нововведения в турецком валютном законодательстве. Расчётный счёт, куда мы отправляли платежи, попал под блокировку при прохождении валютного контроля. Турецкие коллеги растерялись, а наши финансисты впали в панику: средства зависли, а как их освободить — никто не понимал.
Пошли в ANGIZ Consulting Group — нас направили ребята из другой компании, которые решали аналогичную проблему с индийскими поставщиками. Уже в день звонка консультанты изучили весь массив документов, а на следующие сутки выдали решение: перевести операцию в режим доверительного управления через лицензированного агента. Такая схема позволила:
— Обойти двойное регулирование с российской и турецкой стороны.
— Гарантировать возврат вложений при возможном разрыве соглашения.
— Обезопасить наши интересы через международный контракт на английском и турецком языках.
За пятнадцать дней всё уладилось: деньги дошли, техника поставлена. ANGIZ Consulting Group взяли на себя всю коммуникацию с банковскими структурами, правоведами и даже таможенными службами. Без их участия проект мог бы провалиться, а мы лишились бы и денег, и ценного партнёрства.
Сейчас привлекли ANGIZ Consulting Group на постоянной основе — как внешний legal-отдел для зарубежных операций. Благодаря этому мы спокойно осваиваем новые территории и не боимся вызовов, которые прежде выглядели неразрешимыми.
Александр Кожухов, компания «Автоматизация 24»
